Het verhaal van Gert
“Het enthousiasme en de spirit van de jongere generatie zijn fantastisch om mee te maken.”
Als ervaren ondernemer voor een groep jonge, ambitieuze mensen je ervaringen en inzichten mogen delen, is fantastisch om te doen. Maar zeker ook spannend.
Het mooie is dat het geen eenrichtingsverkeer is. Ik deel mijn ervaring, maar krijg zelf ook weer andere inzichten terug. Niet alleen van de deelnemers, maar ook van andere sprekers en experts binnen Ei Openers.
De vragen en perspectieven van een jongere generatie dwingen je om aannames opnieuw te bekijken. Dat kan bevestigen wat je doet, maar het kan je ook confronteren met mogelijkheden die je zelf nog niet zag.
Innovatie zit al generaties in het bedrijf
Ons bedrijf is twee keer uitgeroepen tot Transporteur van het Jaar. Die erkenning voor innovatie zit al veel langer in onze genen.
Ongeveer 35 jaar geleden verkocht onze familie het Nederlandse bedrijf in Woerden aan een Engelse investeerder. Je zou kunnen zeggen dat we daar als Snel toen ook koploper in waren.
Die stap leverde het familiekapitaal op waarmee we in België opnieuw zijn begonnen. Vanuit België hebben we vervolgens een sterke groei doorgemaakt.
Inmiddels opereren we vanuit België met meerdere vestigingen, waaronder twee in België zelf en daarnaast vestigingen in Nederland, Duitsland en Slowakije.
Bedrijfsopvolging is geen theorie
Ondertussen is ook de volgende, zesde generatie gestart en geïntegreerd. Dat brengt een nieuwe dynamiek in ons bedrijf.
Bedrijfsopvolging is daarom niet alleen een onderwerp waarover ik spreek. Het speelt ook volop binnen ons eigen familiebedrijf.
De vraagstukken die in Leiders van Morgen voorbijkomen, herken ik uit mijn eigen dagelijkse praktijk. Verschillende generaties kijken anders naar verantwoordelijkheid, tempo, innovatie en de toekomst. Juist door die verschillen bespreekbaar te maken, ontstaat ruimte voor een nieuwe gezamenlijke richting.
Ook de spreker moet zich laten spiegelen
Voor mij is het waardevol dat ik via Ei Openers ook bij andere ondernemers in de keuken kan kijken, in alle openheid. Dat heeft mij geholpen in mijn eigen bedrijf.
Ei Openers en Marco de Vrind ken ik inmiddels al de nodige tijd. We zitten regelmatig samen te sparren. Je eigen gedachten, ideeën en keuzes spiegelen aan iemand buiten je directe kring is prettig. Soms is het gewoon nodig.
Een eerlijke spiegel voorkomt dat ervaring verandert in vanzelfsprekendheid. Je blijft nadenken over wat nog werkt, wat anders moet en welke mogelijkheden je voor de toekomst durft te verbeelden.
Aan de huidige en toekomstige generatie binnen Leiders van Morgen wil ik daarom meegeven: zorg dat je zo snel mogelijk zo’n extra kring mensen om je heen opbouwt.
Hoe eerder je dat doet, hoe meer je er in je eigen ondernemerschap aan zult hebben.