Young professionals
Ze zijn goed in hun vak. Daarom kregen ze meer verantwoordelijkheid. Maar leidinggeven is een ander vak dan het vak waarin ze goed zijn, en dat leert niemand vanzelf.
Waarom het juist bij de beste vakmensen misgaat
Je geeft je beste monteur, verkoper of engineer meer verantwoordelijkheid. Logisch, want die weet hoe het werkt. Alleen is precies wat iemand goed maakt in het vak, zelf doen, snel schakelen, alles zelf oplossen, wat in de weg gaat zitten zodra er een team onder hangt.
Het werk komt er gewoon bij
Zelf even doen voelt sneller dan uitleggen. Tot het team staat te wachten en diegene structureel als laatste het licht uitdoet.
Sturen op taken, niet op gedrag
Wat mensen doen is zichtbaar. Waarom ze het doen niet. Daar, in de onderstroom, zit het verschil tussen een groep en een team.
Nog steeds collega
Leidinggeven aan mensen met wie je gisteren nog koffie dronk vraagt andere gesprekken. Die worden vaak niet gevoerd, of net te hard.
Niemand vertelt wat je niet weet
Gedreven en gericht op vooruit, maar nog zonder zicht op wat er ontbreekt. Zonder spiegel blijft dat jarenlang zo.
Wat wij eraan doen
We halen jonge leiders uit hun eigen bedrijf en zetten ze naast leeftijdsgenoten die tegen hetzelfde aanlopen, uit andere bedrijven en andere sectoren. Daar ontstaat de herkenning die binnen de eigen muren nooit komt. Confrontatie, inzicht, actie: in die volgorde.
Leiders van morgen
Het meerjarige ontwikkeltraject voor jonge leiders en opvolgers. Groepssessies, persoonlijke begeleiding, assessment en een netwerk dat blijft.
Korter door de bocht
Scherper communiceren en gesprekken voeren die tot de kern komen. Voor wie merkt dat hij te lang om de hete brij heen draait.
Praktijktrainingen
Know your numbers, AI, continu verbeteren en stip in de agenda. Korte trainingen op het vak achter het leidinggeven.
Incompany
Een hele lichting jonge leiders binnen je eigen bedrijf, met je eigen praktijk als casus. In het Nederlands of in het Engels.
Wat het jou als werkgever oplevert
Ze blijven
98% van onze deelnemers werkt twee jaar later nog bij hetzelfde bedrijf. Ontwikkeling is de goedkoopste vorm van binden die er is.
Je directie krijgt tijd terug
Als de laag eronder echt stuurt, hoeft de eigenaar niet meer overal tussen te zitten. Dat merk je het eerst in je eigen agenda.
Cultuur verandert van onderaf
Jonge leiders nemen gedrag mee terug de werkvloer op. Dat werkt sneller door dan welk cultuurprogramma van bovenaf ook.
Je wordt zichtbaar voor de volgende
Bedrijven die hun jonge mensen ontwikkelen, vertellen dat ook. Via Talentplein en de netwerkevents zien studenten en starters dat.
Wie in jouw bedrijf staat er klaar?
Meestal weet je het antwoord meteen. Die ene die meer kan dan hij of zij nu doet, en die je kwijt bent als er niets gebeurt. Vertel ons daarover, dan zeggen we eerlijk wat wij zouden doen.
Marco de Vrind · marco@eiopeners.nl · +32 486 80 83 83 (ook WhatsApp). We reageren binnen twee werkdagen.