Jak silne jest przywództwo w Państwa firmie?

10 pytań. Około 3 minut. Natychmiastowy obraz tego, co wymaga uwagi.

Metoda Ei Openers

Wiedzą Państwo, co trzeba zmienić. Mimo to decyzje czekają, a stare schematy powracają. Metoda Ei Openers pomaga właścicielom firm, sukcesorom i kadrze kierowniczej przekuć wiedzę w nowe zachowania.

Zaczynamy od konkretnej sytuacji w Państwa firmie. Analizujemy, co się dzieje, podejmujemy decyzje i ćwiczymy to, co Państwo i Państwa zespół będą robić inaczej. Wspierają w tym doświadczeni trenerzy, praktycy z innych firm i praktyczne modele.

Stawiamy sprawy na ostrzu noża.

Zobacz, jak działa metoda

Zobacz ofertę dla firm

Kiedy to podejście pomaga?

Decyzje wciąż wracają do właściciela. Specjalista nie radzi sobie w roli przełożonego. Sukcesja budzi napięcia albo strategia pozostaje na papierze. Wspólnie sprawdzamy, które wybory, nawyki i ustalenia blokują zmianę.

Kierunek. Określenie, co jest ważne, i jasne decyzje dotyczące kolejnego kroku.
Odpowiedzialność. Dostrzeżenie własnej roli i wzięcie odpowiedzialności za to, co można zmienić.
Realizacja. Przełożenie wniosków na konkretne rozmowy, ustalenia i zachowania w codziennej pracy.

Zrozumieć, co kieruje zachowaniem

Plany, struktury i liczby opowiadają tylko część historii. Zaufanie, interesy i niewypowiedziane oczekiwania decydują o tym, jak ludzie z nich korzystają. Dlatego patrzymy jednocześnie na nurt widoczny i nurt ukryty organizacji.

Nurt widoczny

Strategia, liczby, procesy i role. Wyjaśniamy, dokąd zmierza firma, kto za co odpowiada i jak mierzyć postępy.

Nurt ukryty

Zaufanie, motywacja, lojalność i kultura. Badamy, co porusza ludzi, gdzie powstaje napięcie i jakie oczekiwania nie zostały jeszcze wypowiedziane.

Kluczowe motywatory pomagają zrozumieć zachowanie: autonomia, sprawiedliwość, status, więź i zaufanie. W ten sposób łączą Państwo jasne ustalenia z tym, czego ludzie potrzebują, aby działać.

Konfrontacja. Zrozumienie. Działanie.

Pokazujemy, co się dzieje, nazywamy schematy i ćwiczymy nowe zachowania. Uczestnicy i goście dzielą się swoimi wyzwaniami i błędami. Ta otwartość pozwala iść dalej razem.

Konfrontacja

Uczciwe spojrzenie na to, co działa, co uwiera i co zbyt długo pozostaje nieomówione.

Zrozumienie

Zrozumienie, które schematy, interesy i motywatory kierują Państwa zachowaniem i współpracą.

Działanie

Konkretne decyzje i ćwiczenie rozmów, ustaleń i działań, które są potrzebne.

Uczymy się z praktyki

Ponad 20 firm gościło nasze sesje, a dziesiątki indywidualnych spotkań rocznie pokazują nam, z czym mierzą się liderzy w bardzo różnych firmach. Znamy też Polskę od środka: w 1994 roku dwóch członków naszego zespołu zbudowało od podstaw DAF Trucks Polska jako spółkę zależną DAF Trucks NV. To doświadczenie wnosimy do każdego projektu.

Rozpoznanie. Spotkanie z osobami, które znają podobne obowiązki, pytania i wątpliwości.
Konstruktywny sprzeciw. Uczciwe pytania i inne perspektywy, bez oceniania i bez polityki.
Pewność siebie. Radzenie sobie z niepewnością i stawianie kolejnego kroku z większym przekonaniem.

Jakie są efekty?

Dla Państwa

Więcej jasności w roli i zakresie odpowiedzialności.
Lepsze zrozumienie zachowań, kultury i współpracy.
Trafniejsze decyzje i jaśniejsze rozmowy.
Większa pewność w trudnych sytuacjach.
Konkretne działania, które przekładają wnioski na praktykę.

Dla organizacji

Większa odpowiedzialność w codziennej pracy.
Lepsze rozmowy o zachowaniach i współpracy.
Jasna strategia i skuteczniejsza realizacja.
Przejrzyste ustalenia dotyczące celów i działań.
Liderzy, którzy budują ciągłość firmy.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest metoda Ei Openers?

To praktyczne podejście łączące konfrontację, zrozumienie, więź i działanie. Metoda pomaga ludziom i organizacjom patrzeć uważniej, rozmawiać szczerzej i działać konkretniej.

Czy metoda jest głównie teoretyczna?

Nie. Modele stosujemy tylko wtedy, gdy pomagają lepiej zrozumieć praktykę i prowadzą do lepszych decyzji, rozmów i realizacji.

Czym są kluczowe motywatory?

To sposób na zrozumienie, co motywuje ludzi, dlaczego zachowanie się zmienia i gdzie powstaje opór, zaangażowanie lub napięcie. Pogłębiamy ten temat w naszych programach.

Dla kogo jest ta metoda?

Dla właścicieli firm, sukcesorów, zarządów, zespołów kierowniczych i organizacji, które chcą wzmocnić odpowiedzialność i przełożyć wnioski na praktykę. Programy i projekty realizujemy w języku angielskim.

Które podejście pasuje do Państwa potrzeb?

Proszę zacząć od tego, czego wymaga obecnie Państwa odpowiedzialność. Pomożemy wybrać między programem rozwojowym, wsparciem tymczasowym a projektem dla całej organizacji.

Rozwój kadry kierowniczej: zobacz rozwój przywództwa.
Wzmocnienie kultury organizacyjnej: zobacz kulturę organizacyjną.
Tymczasowe wsparcie w zarządzaniu: zobacz zarządzanie tymczasowe.
Programy w języku angielskim: zobacz Ei Openers International.

Umów rozmowę