Ei Openers Polska · Zarządzanie tymczasowe

Interim management: tymczasowe przywództwo.
Trwała zmiana.

Czasem doradztwo nie wystarcza. Wtedy ktoś musi wejść do organizacji, przejąć odpowiedzialność, nadać kierunek i dopilnować, aby plany zostały naprawdę zrealizowane.

Kiedy interim management się sprawdza

Gdy przestój nie wchodzi w grę

Wzrost, sukcesja, zmiana lub nagła nieobecność czasem wymagają natychmiastowego wzmocnienia kierownictwa. Nie kolejnego raportu, lecz osoby, która uporządkuje sytuację, pomoże podjąć decyzje i weźmie odpowiedzialność za realizację.

Ei Openers wspiera przedsiębiorcze organizacje, firmy rodzinne i zespoły zarządzające w zakresie interim management, kierowania projektami i tymczasowego wzmocnienia kadry. Polski rynek znamy od środka: w 1994 roku dwóch członków naszego zespołu zbudowało od podstaw organizację DAF Trucks Polska, w 100% spółkę zależną DAF Trucks NV.

Nie zaczynamy od nazwy stanowiska.

Zaczynamy od sytuacji. Co jest stawką? Jaką odpowiedzialność trzeba tymczasowo przejąć? I jaka zmiana ma być widoczna, gdy nasze zaangażowanie się zakończy?

W czym możemy pomóc?

Tymczasowe wzmocnienie w realnych wyzwaniach biznesowych

Dokładna rola zależy od sytuacji. Zawsze z jasno określonym zadaniem, przejrzystą odpowiedzialnością i konkretnym rezultatem.

01

Dyrektor lub menedżer interim

Tymczasowe kierowanie firmą lub działem, gdy ciągłość, kierunek, podejmowanie decyzji lub spokój nie mogą czekać.

02

Kierowanie projektami i programami

Odpowiedzialność za program usprawnień, proces zmiany lub projekt strategiczny.

03

Zarządzanie zmianą

Wsparcie przy wzroście, restrukturyzacji, zmianie kultury organizacyjnej lub nowym sposobie pracy.

04

Tymczasowe wzmocnienie zarządu

Dodatkowe doświadczenie, trafność ocen i siła realizacji w zespole zarządzającym.

05

Sukcesja w firmie

Tymczasowe wsparcie w okresie przejścia między pokoleniami, rolami, własnością i przywództwem.

06

Usprawnienia operacyjne

Wejście do organizacji, gdy procesy, współpraca, odpowiedzialność lub realizacja trwale się blokują.

Nasz sposób pracy

Wchodzimy.
Działamy.
Przekazujemy.

Tymczasowo stajemy się częścią organizacji i bierzemy odpowiedzialność za uzgodnioną zmianę.

Precyzyjne zadanie i jasne oczekiwania
Widoczne przywództwo i bezpośrednia komunikacja
Przekładanie decyzji na działania i odpowiedzialność
Trwałe przekazanie wiedzy i odpowiedzialności
Od wyzwania do przekazania

Tymczasowe zaangażowanie z jasnym początkiem i końcem

Krok 1

Doprecyzowanie wyzwania

Szybko określamy sytuację, pilność, zaangażowane osoby i oczekiwaną zmianę.

Krok 2

Zdefiniowanie zadania

Jasno ustalamy odpowiedzialność, uprawnienia, rezultaty i rytm pracy.

Krok 3

Wejście i realizacja

Tymczasowo obejmujemy stanowisko, nadajemy kierunek i dbamy o to, aby decyzje przełożyły się na działanie.

Krok 4

Utrwalenie i przekazanie

Stopniowo stajemy się zbędni i starannie przekazujemy odpowiedzialność, wiedzę i ustalenia.

Nie tylko tymczasowo obsadzamy stanowisko. Wchodzimy, aby rozwinąć organizację. Tak jak zbudowaliśmy DAF Trucks Polska.

Gdzie potrzebne jest tymczasowe wzmocnienie?

Prosimy opisać sytuację. Wspólnie określimy, jakiej odpowiedzialności, doświadczenia i podejścia ona wymaga. Projekty realizujemy w języku angielskim.

Umów rozmowę

Więcej informacji znajdą Państwo na naszej angielskojęzycznej stronie o interim leadership