Continue verbeteren
Iedere organisatie is druk. Maar niet elke organisatie is effectief. Met Introductie Lean Management en de basis van Six Sigma leer je scherper kijken naar wat écht waarde toevoegt — en verbeter je verspillingen, fouten en variatie op een manier die blijft plakken in gedrag en ritme.
In 2 dagen bouwen we een praktische verbeter-werkwijze én een backlog waarmee je de week erna al draait.
Voor wie is dit?
Voor teamleads, MT, operations, QHSE en sleutelrollen die minder brandjes willen en meer grip op kwaliteit, veiligheid, doorlooptijd en kosten. Werkt voor productie, logistiek én kantoorprocessen.
Wat levert het op?
- Zicht op verspillingen en knelpunten (flow, overdracht, fouten, wachttijd)
-
Een praktische verbeter-werkwijze (Lean) die teams echt gebruiken
-
Brug naar Six Sigma: variatie begrijpen, oorzaken isoleren, feiten gebruiken
-
Verbeterbacklog + prioriteiten + owners
-
30–90 dagen verbeter-ritme (meetpunten + opvolging
Zo werkt het
-
Intake (30–45 min), waar lekt het resultaat weg en wat moet er over 90 dagen anders zijn?
-
Gemba/kijken, we maken het proces zichtbaar: waar zit verspilling, waar zit variatie?
-
Training (1–2 dagen), Lean fundament + praktische tools + jullie cases
-
Actie & borging, standaardiseren, visueel sturen, owners en ritme
-
Opvolging (optioneel), 30/60/90 dagen check-in om het vast te zetten
Praktisch
- Vorm: incompany (bij jullie of op locatie)
-
Duur: 2 dagen (4 dagen)
-
Deelnemers: 6–12 (teamleads + sleutelrollen)
- Trainer: Lindert Heyligers
-
Output: verbeterbacklog + prioriteiten + owners + borgingsafspraken
-
Voorbereiding: 2–3 processen/cases + (globaal) beschikbare cijfers/incidenten/doorlooptijden
- Investering: op aanvraag