OGSM en strategie sessies
In één incompany sessie vertalen we ambitie naar koers op 1 A4 met OGSM. Je gaat naar huis met keuzes, meetpunten en een 90-dagen plan dat uitgevoerd wordt mét draagvlak in MT en sleutelrollen.
Voor wie is dit?
Voor directie en MT die koers willen én uitvoering willen borgen. Dit past perfect als je herkent dat er veel gebeurt, maar te weinig echt landt.
Typische momenten:
-
Groei of herpositionering (keuzes moeten scherp)
-
Herstructurering (focus, ritme en eigenaarschap)
-
Opvolging/rolwissel (koers houden tijdens verandering)
-
Te veel projecten, te weinig impact (“we doen alles tegelijk”)
Wat levert het op?
Je gaat niet naar huis met een poster, maar met een stuurplaat die blijft werken.
Concreet resultaat:
-
OGSM op 1 A4 (Objective, Goals, Strategies, Measures)
-
3–5 scherpe keuzes: wat doen we wél, wat stoppen we
-
Measures/KPI’s die iedereen hetzelfde begrijpt
-
90-dagen plan met owners, deadlines en prioriteit
- Ritme: maand/kwartaal cadans om bij te sturen zonder eindeloze meetings
Zo werkt het
We werken kort, scherp en in de context van jouw organisatie.
-
Intake (30–45 min)
Wat moet er over 90 dagen aantoonbaar anders zijn? Wat schuurt er écht? -
Sessie: koers en keuzes
Ambitie vertalen naar focus: objective + goals + de echte keuzes. -
Sessie: strategie en measures
Strategieën vertalen naar acties en meetpunten die sturen (geen dashboards voor de sier). -
Aanscherpen (achteraf)
Wij maken er één heldere eindversie van waar iedereen mee kan werken. -
Opvolging (optioneel)
30/60/90-dagen check-in: bijsturen, eigenaarschap borgen, ritme vasthouden.
Praktisch
-
Vorm: incompany (bij jullie of op locatie)
-
Duur: (afhankelijk van scope, voor traject intern SWOT scherp bv
-
Deelnemers: 2–10 (directie/MT + sleutelrollen waar nodig)
-
Output: OGSM op 1 A4 + 90-dagen plan + ritme-afspraken
- Investering: op aanvraag