OGSM en strategie sessies

In één incompany sessie vertalen we ambitie naar koers op 1 A4 met OGSM. Je gaat naar huis met keuzes, meetpunten en een 90-dagen plan dat uitgevoerd wordt mét draagvlak in MT en sleutelrollen.

Vorm: incompany · Deelnemers: 2–10 · Focus: koers, keuzes, measures en uitvoering · Output: OGSM op 1 A4 + 90-dagenplan

VOOR WIE

Voor directie en MT die koers willen én uitvoering willen borgen. Dit past perfect als je herkent dat er veel gebeurt, maar te weinig echt landt.

Typische momenten:

  • groei of herpositionering, waarbij keuzes scherp moeten worden

  • herstructurering, met behoefte aan focus, ritme en eigenaarschap

  • opvolging of rolwissel, waarbij koers tijdens verandering vast moet blijven

  • te veel projecten tegelijk en te weinig echte impact

WAT LEVERT HET OP

Je gaat niet naar huis met een poster, maar met een stuurplaat die blijft werken.

Concreet resultaat:

  • OGSM op 1 A4

  • 3–5 scherpe keuzes: wat doen we wel, wat stoppen we

  • measures/KPI’s die iedereen hetzelfde begrijpt

  • 90-dagenplan met owners, deadlines en prioriteit

  • ritme om maandelijks of per kwartaal bij te sturen zonder eindeloze meetings

HOE WERKEN WE

We werken kort, scherp en in de context van jullie organisatie.

  1. Intake: wat moet er over 90 dagen aantoonbaar anders zijn?

  2. Sessie koers en keuzes: ambitie vertalen naar focus, objectives, goals en echte keuzes

  3. Sessie strategie en measures: strategieën vertalen naar acties en meetpunten die sturen

  4. Aanscherpen: we maken er één heldere eindversie van waar iedereen mee kan werken

  5. Opvolging (optioneel): 30/60/90-dagen check-in om bij te sturen en eigenaarschap te borgen

PRAKTISCH

  • Vorm: incompany, bij jullie of op locatie

  • Duur: afhankelijk van scope en opzet

  • Deelnemers: 2–10, directie/MT en sleutelrollen waar nodig

  • Output: OGSM op 1 A4 + 90-dagenplan + ritme-afspraken

  • Investering: op aanvraag

FAQ

Is dit een strategiedag of een traject?

Start als scherpe sessie(s). Daarna kun je borgen met 30/60/90-dagen opvolging.

Werkt dit ook als we het onderling niet eens zijn?

Juist dan. OGSM maakt verschillen expliciet en dwingt keuzes af, zonder eindeloos polderen.

Hoe zorgen we dat het niet “eenmalig” blijft?

Door measures, owners en ritme vast te leggen. En (optioneel) een opvolgmoment dat echt bijstuurt.

Moet het hele MT erbij zijn?

Bij voorkeur wel. Draagvlak ontstaat door samen te bouwen — zeker bij keuzes en stop/keep/start.

Kunnen we dit koppelen aan bedrijfsopvolging of rolwissel?

Ja. OGSM geeft koers en rolhelderheid, zodat opvolging niet alleen een moment is, maar een richting.

Hoeveel voorbereiding vraagt dit?

Licht: jullie doelen, knelpunten, lopende projecten en (globaal) de belangrijkste cijfers/targets.

Kunnen jullie ook teams meenemen na het MT?

Ja. We vertalen OGSM naar teams: wat betekent dit voor doelen, gedrag, ritme en prioriteiten?

Is dit ook geschikt voor KMO/MKB?

Zeker. Juist daar maakt focus + ritme vaak het grootste verschil.

BEKIJK OOK

Plan een kennismaking.

Laat een bericht achter

Wil je verkennen wat een incompany OGSM strategie sessie kan betekenen voor koers, prioriteiten en uitvoering in jouw organisatie?

Laat een bericht achter. We denken graag mee over de situatie, de betrokkenen en een passende aanpak.