OGSM/Businessplan op 1 A4

Met OGSM vertaal je ambitie naar focus en uitvoering. In één scherpe sessie bouwen we samen een businessplan op 1 A4: doelen, keuzes, acties en meetpunten. Zodat je team snapt wat telt en het ook gaat dóen. Werk je met een MT of directie? Bekijk ook OGSM & strategie sessies (incompany).

Intake (formulier) -  WhatsApp · Mail

Voor wie is dit?

Ondernemers, directie en MT die scherpte willen: minder projecten, meer prioriteit. Ideaal bij groei, herstructurering, opvolging of “we doen te veel tegelijk”.Speelt er (binnenkort) een rolwissel of overdracht? Dan past dit vaak perfect bij Bedrijfsopvolging & overname.

Wat levert het op?

  • Koers op 1 A4 (Objective, Goals, Strategies, Measures)

  • 3–5 strategische keuzes die wél haalbaar zijn

  • Meetpunten + ritme (maandelijks/kwartaal)

  • 90-dagen plan met owners en deadlines

Benieuwd naar de impact in de praktijk? Lees ook Wat levert het op?

Zo werkt het 

  1. Intake (30 min): wat moet er over 90 dagen anders zijn?

  2. OGSM-sessie: keuzes, doelen, strategieën, maatregelen

  3. Afmaken + aanscherpen: één versie die blijft staan

  4. (Optioneel) opvolgsessie: bijsturen en borgen

Praktisch

Vorm: workshop (op locatie of incompany) • Duur: ½–1 dag • Deelnemers: 2–8 (MT/directie) • Output: OGSM op 1 A4 + 90-dagen plan

Wil je dit incompany neerzetten? Kijk dan naar OGSM & strategie sessies (incompany).
Twijfel je over de vorm? Lees Waarom incompany werkt.

Verder lezen:

Veelgestelde vragen (FAQ)

Is dit een strategiedag of een traject?

Start als sessie, uitbreidbaar met borging (30/60/90 dagen).

Werkt OGSM ook als er nog veel discussie is?

Ja, dan is het juist nodig. We maken keuzes expliciet en werkbaar.

Kunnen we dit koppelen aan groei/opvolging?

Ja, OGSM is sterk bij rolwissels en continuïteit.

Hoeveel voorbereiding vraagt het?

Minimaal: doelen, cijfers globaal, huidige projecten, stakeholders.

Doen jullie ook teamvertaling na MT?

Ja, we vertalen OGSM naar teams: doelen, taal, gedrag, ritme.

Wat als KPI’s per afdeling botsen?

Dan definiëren we measures op bedrijfsniveau + afgeleide team-KPI’s.

Wat is het verschil tussen OGSM en een klassiek businessplan?

OGSM dwingt keuzes en past op 1 A4. Geen dik plan, wel focus en uitvoering.

Is OGSM geschikt voor MKB/KMO?

Ja. Juist daar is focus en ritme het verschil tussen druk zijn en resultaat boeken.

Moet het hele MT erbij zijn?

Bij voorkeur wel: draagvlak ontstaat door samen te bouwen.

 

Kunnen we starten zonder “perfecte” strategie?

Ja. We maken het scherp tijdens de sessie.

Hoe zorgen we dat het niet eenmalig blijft?

Met measures + ritme + 90-dagen acties. Desgewenst met opvolgsessie.

Wat hebben jullie nodig ter voorbereiding?

Jullie ambitie, knelpunten, cijfers (globaal) en de belangrijkste stakeholders aan tafel.

Verder lezen

Intake (formulier) -  WhatsApp · Mail