Continue verbeteren

Iedere organisatie is druk. Maar niet elke organisatie is effectief. In deze incompany training leer je scherper kijken naar wat écht waarde toevoegt en pak je verspillingen, fouten en variatie praktisch aan.

 

In 2 dagen bouw je een concrete verbeter-werkwijze én een backlog waarmee je direct verder kunt in de praktijk.

Duur: 2 dagen · Groep: 6–12 · Focus: Lean, Six Sigma, ritme en borging · Vorm: incompany

VOOR WIE

Voor teamleads, MT, operations, QHSE en sleutelrollen die minder brandjes willen en meer grip op kwaliteit, veiligheid, doorlooptijd en kosten. Werkt voor productie, logistiek én kantoorprocessen.

WAT LEVERT HET OP

  • zicht op verspillingen en knelpunten in flow, overdracht, fouten en wachttijd

  • een praktische Lean-werkwijze die teams echt gebruike

  • op maat naar Operational Excellence

  • basis in Six Sigma: variatie begrijpen, oorzaken isoleren en feiten gebruiken

  • een verbeterbacklog met prioriteiten en owners

  • een 30–90 dagen verbeter-ritme met meetpunten en opvolging

HOE WERKEN WE

  1. Intake: waar lekt resultaat weg en wat moet er over 90 dagen anders zijn?

  2. Kijken in de praktijk: we maken het proces zichtbaar en zoeken verspilling en variatie.

  3. Training: Lean-fundament, praktische tools en jullie eigen cases.

  4. Actie en borging: standaardiseren, visueel sturen, owners en ritme.

  5. Opvolging (optioneel): 30/60/90-dagen check-in om het vast te zetten.

PRAKTISCH

  • Vorm: incompany, bij jullie of op locatie

  • Duur: 2 dagen

  • Deelnemers: 6–12, teamleads en sleutelrollen

  • Trainer: Lindert Heyligers

  • Output: verbeterbacklog, prioriteiten, owners en borgingsafspraken

  • Voorbereiding: 2–3 processen of cases plus beschikbare cijfers, incidenten of doorlooptijden

  • Investering: op aanvraag

FAQ

Wat is het verschil tussen Lean en Six Sigma?

Lean richt zich op flow en het wegnemen van verspilling. Six Sigma helpt variatie en oorzaken datagedreven te verminderen. Samen maak je verbeteren effectief én stabiel.

Is dit alleen voor productie?

Nee. Het werkt net zo goed voor logistiek, planning en kantoorprocessen.

Moeten we al data hebben?

Niet per se. We starten met kijken en meten wat nodig is. Klein en scherp werkt beter dan een dataproject.

Is dit een “belt” opleiding?

Nee. Dit is een 2-daagse incompany training om verbeteren te laten werken in jullie context (tools + ritme + gedrag).

Hoe zorgen we dat het niet bij tools blijft?

Door borging: standaardwerk, visueel management, owners en opvolging.

Past dit bij veiligheid en kwaliteit?

Ja. Juist daar leveren standaardiseren, oorzaakdenken en ritme vaak direct resultaat.

Kunnen jullie dit koppelen aan leiderschap en cultuur?

Ja. Verbeteren werkt alleen als eigenaarschap, feedback en besluitvorming mee bewegen.

Kunnen we starten met een pilotproces?

Ja. Sterk zelfs: we kiezen één proces, verbeteren het in de 2 dagen (met backlog + owners) en zetten daarna het ritme om door te pakken.

Is deze training er ook individueel?

Ja, deze training is er ook bij open inschrijving

Plan een kennismaking.

Laat een bericht achter

Wil je verkennen wat een incompany traject Continue verbeteren kan betekenen voor structuur, eigenaarschap en verbetering in de praktijk binnen jouw organisatie?

Laat een bericht achter. We denken graag mee over de situatie, de doelgroep en een passende aanpak.