Continue verbeteren
In veel organisaties is verbeteren iets dat je “erbij” doet. Een project. Een kwartaalactie. Een poster aan de muur. Tot de druk oploopt, de fouten terugkomen en kwaliteit of veiligheid opnieuw discussie wordt.
Deze 2-daagse training Continue verbeteren is er voor professionals die het structureel willen organiseren — in gedrag, in keuzes en op de werkvloer. Helder, confronterend en praktisch. We drijven je op de spits.
Wil je binnen 90 dagen zichtbaar minder ruis en meer grip op kwaliteit en flow? Reserveer je plek.
Voor wie is dit?
Voor leidinggevenden, teamleads, project- en verbeterprofessionals, QA/QHSE en operationele verantwoordelijken die:
- minder incidenten en fouten willen
- meer voorspelbaarheid en eigenaarschap zoeken
- verbetering willen verankeren in de dagelijkse manier van werken
Wat levert het op?
- Je ziet waar het lekt, waarom het lekt, en wat nodig is om het dicht te zetten
- Een praktische verbeter-werkwijze (Lean) die je direct kunt toepassen
- De brug naar Six Sigma: variatie herkennen en oorzaken scherper isoleren
- Tools + taal om kwaliteit en veiligheid structureel te verbeteren en te borgen
- Een concrete actie-aanpak: wat neem je maandag mee je organisatie in?
Zo werkt het
Dag 1 Lean kijken en verbeteren
- Waarde vs. verspilling: leren zien wat wel/niet waarde toevoegt
- De 8 verspillingen herkennen in jouw context
- Flow & doorlooptijd: waar stokt het en waarom?
- Procesmapping / value stream basics
- Visual management: sturen op wat je ziet (en wat je afspreekt)
Dag 2 Oorzaakdenken, borging en basis Six Sigma
- PDCA als verbeter-ritme (plan–do–check–act)
- A3-denken: scherp krijgen wat het probleem écht is
- Root Cause Analysis: 5x Why en Ishikawa (visgraat)
- Standaardiseren & borgen: standaardwerk, 5S, checks en ownership
- Intro Six Sigma (praktisch): variatie, defecten, DMAIC (hoofdlijnen) en “control” denken
- KPI’s die gedrag versterken + dag-/weekstarts en opvolging
Tools die je krijgt (en gebruikt)
Je gaat naar huis met een compacte, toepasbare toolkit, zoals:
- verspillingen herkennen en flow verbeteren
- 5S en standaardwerk als basis voor betrouwbaarheid
- PDCA/A3-denken voor scherpte en opvolging
- oorzaakanalyse (o.a. 5x Why, visgraat)
- intro DMAIC-denken (zonder meet-overkill)
- simpele KPI’s en visual management om kwaliteit/veiligheid te bewaken
Praktisch
- Duur: 2 dagen (intensief, praktisch, direct toepasbaar)
- Investering € 1.250 excl. btw (2 dagen, inclusief lunch)
- Planning: in overleg (eerstvolgende editie op aanvraag)
- Trainer: Lindert Herijgers
- Vragen / maatwerk / incompany: mail of plan intake