Continu verbeteren
Verbeteren is geen poster. Het is gedrag, ritme en eigenaarschap op de werkvloer.
Continu verbeteren is een praktische Lean/Six Sigma-training voor ondernemers, opvolgers, leidinggevenden en professionals die processen slimmer willen inrichten en verspillingen willen aanpakken.
Je leert scherper kijken naar fouten, wachttijd, overdracht, variatie, klachten en verstoringen. Niet om een verbeterproject te starten dat langzaam verzandt, maar om maandag al concreet verschil te maken.
Compact, praktisch en direct toepasbaar. Met tools, ritme en eigenaarschap om verbeteren zichtbaar te maken in gedrag en resultaat.
Wat levert Continu verbeteren op?
Continu verbeteren draait niet om ingewikkelde verbetertrajecten. Het draait om beter kijken, beter analyseren en beter borgen in de dagelijkse praktijk.
Voor de deelnemer
- Je leert verspilling, fouten en overdracht sneller herkennen.
- Je krijgt praktische Lean-tools die je direct kunt toepassen.
- Je leert oorzaken onderzoeken in plaats van symptomen bestrijden.
- Je krijgt meer grip op standaardwerk, 5S, KPI’s en dag-/weekstarts.
- Je gaat naar huis met een concreet 30/60/90-dagenplan.
Voor het bedrijf
- Minder verspilling, wachttijd, fouten en onduidelijkheid in processen.
- Meer eigenaarschap voor kwaliteit, veiligheid en verbetering.
- Betere overdracht en betrouwbaardere werkafspraken.
- Meer ritme in verbeteren door visueel sturen en dag-/weekstarts.
- Verbeteracties die niet blijven hangen in ideeën, maar geborgd worden.
Van blussen naar bouwen.
Veel organisaties lossen dezelfde problemen steeds opnieuw op. Een fout wordt hersteld, een klacht wordt opgelost, een spoedje wordt gefixt. Maar de oorzaak blijft bestaan.
In deze training leer je anders kijken: waar ontstaat verspilling, waar stokt flow, waar gaat overdracht mis en hoe zorg je dat verbetering onderdeel wordt van het dagelijkse werk?
Voor wie
Deze training is bedoeld voor mensen die processen slimmer willen maken en verbetering praktisch willen laten landen op de werkvloer, in planning, operatie, logistiek of kantoorprocessen.
Ondernemers en opvolgers
Voor wie minder afhankelijk wil zijn van brandjes blussen en structureler wil sturen op kwaliteit, veiligheid en betrouwbaarheid.
Leidinggevenden en teamleiders
Voor wie teams wil helpen om problemen zichtbaar te maken, oorzaken te vinden en verbetering vol te houden.
Professionals in operatie, logistiek en kantoor
Voor mensen die dagelijks zien waar overdracht, wachttijd, fouten of onduidelijkheid tijd en energie kosten.
Je hoeft geen Lean-specialist of belt te zijn. Wel de ambitie om scherper te kijken, beter te analyseren en verbetering concreet in beweging te zetten.
Programma
Je kunt dag 1 volgen of beide dagen combineren. Samen geven de modules een praktische basis om verbeteren niet alleen te begrijpen, maar vooral te borgen in de praktijk.
Basis, verspillingen en scherpte op de werkvloer
Je krijgt inzicht in wat waarde is voor jouw klant of proces en waar verspilling, fouten en overdracht ontstaan. Je leert klachten, issues en verstoringen vertalen naar onderliggende oorzaken.
- Waarde, flow en verspilling herkennen.
- Fouten, overdracht en wachttijd zichtbaar maken.
- Praktisch kijken naar eigen proces of werkplek.
- Oorzaakdenken in plaats van symptoombestrijding.
- Eerste verbeteractie voor jouw eigen praktijk.
Oorzaken, borging en ritme in de praktijk
Je scherpt oorzaakdenken verder aan en leert hoe je van knelpunt naar maatregel, eigenaar en deadline komt. Je werkt aan borging met standaardwerk, checks, escalatiepaden en dag-/weekstarts.
- 5x Why en visgraat praktisch toepassen.
- Van maatregel naar eigenaar en deadline.
- Standaardwerk, 5S en visueel sturen.
- KPI’s, dag-/weekstarts en opvolgritme.
- 30/60/90-dagenplan voor borging.
Tools die je gebruikt
Geen meet-overkill. Wel praktische tools die helpen om scherper te kijken, beter te analyseren en verbetering zichtbaar te maken.
5S en standaardwerk
Basis voor betrouwbaarheid, overdraagbaarheid, rust en kwaliteit in de dagelijkse praktijk.
5x Why en visgraat
Van klacht of verstoring naar onderliggende oorzaak, zonder te snel naar oplossingen te springen.
PDCA en A3-denken
Verbeteren als cyclus van plannen, doen, checken en bijsturen, met overzicht op één A3.
DMAIC-denken
Een praktische introductie in gestructureerd verbeteren, zonder dat het een zwaar meetproject wordt.
KPI’s en visual management
Simpel zichtbaar maken wat belangrijk is voor kwaliteit, veiligheid, flow en voortgang.
30/60/90-dagenplan
Concreet maken wat je maandag oppakt, wat je borgt en welk ritme je vasthoudt.
Verbeteren wordt pas cultuur wanneer het ritme krijgt.
Een verbeteridee is nog geen verbetering. Een actiepunt is nog geen borging. En een poster aan de muur verandert geen gedrag.
Daarom koppelen we continu verbeteren aan eigenaarschap, visueel sturen, dag- en weekstarts, standaardwerk en consequente opvolging. Dáár ontstaat ritme.
Praktisch
- Training: Continu verbeteren
- Voor: ondernemers, opvolgers, leidinggevenden, teamleiders en professionals
- Duur: 1 dag of 2 dagen samen
- Tijden: 09:00 - 16:30
- Trainer: Lindert Heyligers
- Locatie: Kweetal, Schelluinen
- Groepsgrootte: maximaal 12 deelnemers
- Werkvorm: praktisch, interactief en gekoppeld aan eigen cases
- Data: direct zichtbaar op het inschrijfformulier
- Investering: € 695,- voor dag 1 of € 1.250,- voor dag 1 + dag 2 samen (ex. btw, incl. lunch)
Klaar om van blussen naar bouwen te gaan?
Reserveer je plek voor dag 1 of voor dag 1 + dag 2 samen. Op het inschrijfformulier kies je direct de beschikbare editie.
Twijfel je of deze training past bij jouw rol, team of procesvraagstuk? Stuur een WhatsApp-bericht of plan een kennismaking.
Bekijk ook
Afhankelijk van je vraagstuk kunnen ook deze routes interessant zijn.
Continu verbeteren incompany
Voor teams die hun eigen processen, knelpunten en verbeterstructuur willen aanpakken.
Know Your Numbers
Voor leiders die scherper willen sturen op cijfers, marge en cash.
OGSM en strategie
Van ambitie naar scherpe keuzes, acties en uitvoering op één A4.
Veelgestelde vragen
Is dit alleen voor productie?
Nee. Continu verbeteren werkt ook voor logistiek, planning, service, administratie en kantoorprocessen. Je leert kijken naar flow, fouten, overdracht en variatie, onafhankelijk van sector.
Moet ik al Lean of Six Sigma kennen?
Nee. We bouwen het fundament en maken het praktisch. Je hoeft geen belt te hebben om hiermee resultaat te boeken.
Is dit een belt-opleiding?
Nee. Dit is een hands-on training om verbeteren te laten werken in jouw praktijk: tools, ritme, eigenaarschap en borging.
Kan ik ook alleen dag 1 volgen?
Ja. Je kunt dag 1 los volgen of kiezen voor dag 1 + dag 2 samen. Dag 1 geeft de basis. Dag 2 verdiept oorzaakdenken, borging en ritme.
Moeten we veel data hebben?
Niet per se. We starten met kijken en meten wat nodig is. Liever klein en scherp dan een zwaar meetproject.
Wat neem ik direct mee terug naar het werk?
Een concrete actie-aanpak voor jouw context: wat pak je maandag op, wat borg je, en welk ritme houd je vast?
Gaat het ook over kwaliteit en veiligheid?
Ja. We koppelen verbeteren expliciet aan first time right, standaardiseren, oorzaakdenken en opvolging, zodat kwaliteit en veiligheid niet terugvallen.
Hoe zorg ik dat verbeteren cultuur wordt?
Door gedrag en ritme: afspraken, eigenaarschap, visueel sturen, dag-/weekstarts en consequente opvolging.
Kan dit ook incompany?
Ja. Incompany vertalen we alles naar jullie processen en cases en borgen we het met een 30/60/90-dagenritme.
Marco de Vrind
Ei Openers
Neem gerust contact op
Heb je vragen over jouw situatie, rol of volgende stap? We denken graag met je mee welke route past bij jouw praktijk, verantwoordelijkheid en ambitie.
Plan een kennismaking WhatsApp direct